Zpracováváme strategie, koncepce a plány rozvoje sportu pro obce, města, městské části i kraje. Každý dokument stavíme na podrobné znalosti místního sportovního prostředí, práci s daty a zapojení klíčových aktérů. Analytická část zpravidla zahrnuje demografický vývoj, sportovní infrastrukturu, členskou základnu sportovních organizací, financování sportu, provoz sportovišť, školní a neorganizovaný sport, sportovní akce i strukturu místních sportovních organizací. Důležitou součástí bývají také dotazníková šetření mezi obyvateli, dětmi a mládeží, rozhovory se sportovními kluby, školami a provozovateli zařízení, terénní šetření a benchmarking srovnatelných měst či krajů. Výsledkem není pouze popis současného stavu, ale identifikace konkrétních problémů, potřeb a rozvojových příležitostí, které vytvářejí věcný základ pro další rozhodování samosprávy.
Na analytickou část navazujeme jasně formulovanou vizí, strategickými a specifickými cíli, opatřeními a konkrétními aktivitami, které odpovídají finančním, organizačním i prostorovým možnostem zadavatele. Strategie se zpravidla věnují rozvoji sportovní infrastruktury, podpoře sportovních organizací, práci s dětmi a mládeží, podmínkám pro neorganizovaný sport a veřejnost, financování, správě sportovišť, podpoře trenérů a talentu, sportovním akcím i spolupráci mezi městem, školami a sportovními kluby. Součástí může být rovněž akční plán, harmonogram realizace, systém indikátorů, odpovědnosti jednotlivých aktérů a návrh způsobu pravidelného vyhodnocování strategie. Naším cílem je vytvářet dokumenty, které nekončí schválením zastupitelstvem, ale slouží jako dlouhodobý a praktický nástroj pro řízení sportu, plánování investic a nastavování priorit veřejné podpory.
